Una descrizione dei principali termini usati in un’analisi di bilancio
L’analisi SWOT (conosciuta anche come matrice SWOT) è uno strumento di pianificazione strategica usato per valutare i punti di forza (Strengths), debolezza (Weaknesses), le opportunità (Opportunities) e le minacce (Threats) di un progetto o in un’impresa o in ogni altra situazione in cui un’organizzazione o un individuo debba svolgere una decisione per il raggiungimento di …
Per “area di consolidamento” si intendono tutte le imprese i cui bilanci d’esercizio devono essere presi in considerazione per la redazione del “bilancio consolidato”. La capogruppo deve presentare il «bilancio consolidato» relativo all’insieme delle società sottoposte al proprio controllo. Il controllo è il definito come il potere della capogruppo di determinare le scelte amministrative e …
Sezione dello Stato Patrimoniale che elenca tutte le voci patrimoniali materiali e immateriali, tecniche e finanziarie (cassa, crediti, rimanenze, fabbricati, impianti, brevetti, licenze, ecc.) di proprietà del gruppo o dell’azienda, e i diritti che essa vanta nei confronti di terzi. Globalità degli investimenti (o impieghi) effettuati dal gruppo o dall’azienda in attesa di essere trasformati …
Un’attività è classificata come “corrente” quando soddisfa uno dei seguenti criteri: – quando ci si aspetta che sia realizzata, o si prevede che sia venduta o utilizzata nel normale ciclo operativo dell’entità; – è posseduta principalmente per essere negoziata; – si prevede che si realizzi entro dodici mesi dalla data di riferimento del bilancio; – …
Le “Attività non correnti” sono tutte le attività diverse da quelle “correnti”. Le “Attività non correnti” comprendono: – Immobili, impianti e macchinari – Investimenti immobiliari – Avviamento – Attività immateriali – Partecipazioni in società collegate e a controllo congiunto – Attività finanziarie – Imposte differite attive
La scheda di valutazione bilanciata (in inglese balanced scorecard, spesso citata con la sigla BSC) è uno strumento di supporto nella gestione strategica dell’impresa che permette di tradurre la missione e la strategia dell’impresa in un insieme coerente di misure di performance, facilitandone la misurabilità. Storia Il modello venne sviluppato da Robert Kaplan e David …
Si tratta di uno strumento informativo e strategico che tratta il profilo ecologico della gestione. Esso, infatti, prende in considerazione il rapporto dell’impresa con l’ambiente fisico naturale e gli effetti che ne scaturiscono. Si tratta della tutela di una sola categoria di interessi, quelli ambientali, che riguardano la collettività. La sua redazione ha generalmente carattere …
Espone la situazione patrimoniale-finanziaria e il risultato economico di un gruppo di imprese viste come un’unica entità economica. Considera il “gruppo aziendale” come un’unica entità e registra solo i rapporti intercorsi tra il “gruppo aziendale” e il sistema economico esterno. Le imprese i cui bilanci devono essere presi in considerazione per la redazione del “bilancio …
Documento di sintesi, redatto al termine di ogni periodo amministrativo (esercizio), che riporta il patrimonio aziendale e i diritti che gravano sullo stesso (stato patrimoniale), e registra l’andamento economico della gestione evidenziandone il risultato (conto economico). I Principi Contabili Internazionali, nello “IAS 1 – Presentazione del bilancio” prevedono la seguente composizione del bilancio (sia d’esercizio …
Il bilancio di sostenibilità riguarda la rendicontazione della capacita dell’impresa di creare ricchezza e occupazione garantendo nel contempo condizioni di benessere equamente distribuite nel rispetto dei diritti umani e del lavoro, assicurando la riproducibilità delle risorse. Il gruppo di lavoro internazionale denominato Global Reporting Initiative (GRI) ha proposto specifiche “linee guida” per la redazione del …