KPI per l’area Produzione

KPI per l’area Produzione

tempo medio di realizzazione di un prodotto
costi rilavorazioni
numero di errori nel data entry
costo dei difetti
numero processi fuori controllo
n° prodotti rilasciati in un mese (o in un anno a seconda della realtà aziendale)
tempo medio di durata di un ciclo di lavoro
resa qualitativa di una macchina o di un impianto: è il rapporto tra il tempo in cui l’impianto ha funzionato e il tempo totale in cui era richiesto che funzionasse. Occorre fare un rapporto tra la quantità ottenuta e la quantità teoricamente ottenibile al netto di scarti, sfridi, ecc
tempo di fermo macchina per guasti
rapporto tra la quantità di prodotto programmata per il completamento da parte di un centro di lavoro e il livello di scorta fissato per il centro di lavoro per quel periodo
rapporto tra il numero di ordini di lavoro rilasciati completi nel periodo e il numero totale di ordini di lavoro programmato per il rilascio nel periodo
tempo di attraversamento tra il rilascio di un ordine in produzione e il completamento di tutte le attività di produzione
rapporto tra tempi complessivi per gli attrezzaggi relativi agli ordini completati nel periodo e tempi complessivi standard per gli attrezzaggi relativi
n° giorni di ritardo / n° consegne effettuate
costo effettivo di produzione / costo stimato
costo scarti / costo produzione
costo riparazioni / costo personale
n° ore rilavorazione / n° totale ore produzione
n° difetti per lotto / n° pezzi lotto
n° difetti su prodotto / n° totale prodotti
tempo impiegato per il collaudo / tempo preventivato
n° macchinari-attrezzature mantenuti-tarati / totale macchinari- attrezzature da mantenere-tarare
percentuali di manutenzioni effettuate secondo programma
errori nella stima del tempo occorrente per la manutenzione
rilavorazioni e scarti dovuti ad errori di calibrazione
n° di interventi di manutenzione straordinaria
n° di macchinari / apparecchiature danneggiati
n° assenze annuali causate da incidenti
tempo sprecato per errori progettazione
anzianità degli stock
indici di rotazione = consumi/giacenza
n° di commesse trattate in contemporanee al mese
CpK per una caratteristica di processo
CpK per una caratteristica di prodotto
tempo impiegato per la realizzazione di un prodotto / tempo stimato
prezzo del prodotto totale e per processo