tempo medio di realizzazione di un prodotto
costi rilavorazioni
numero di errori nel data entry
costo dei difetti
numero processi fuori controllo
n° prodotti rilasciati in un mese (o in un anno a seconda della realtà aziendale)
tempo medio di durata di un ciclo di lavoro
resa qualitativa di una macchina o di un impianto: è il rapporto tra il tempo in cui l’impianto ha funzionato e il tempo totale in cui era richiesto che funzionasse. Occorre fare un rapporto tra la quantità ottenuta e la quantità teoricamente ottenibile al netto di scarti, sfridi, ecc
tempo di fermo macchina per guasti
rapporto tra la quantità di prodotto programmata per il completamento da parte di un centro di lavoro e il livello di scorta fissato per il centro di lavoro per quel periodo
rapporto tra il numero di ordini di lavoro rilasciati completi nel periodo e il numero totale di ordini di lavoro programmato per il rilascio nel periodo
tempo di attraversamento tra il rilascio di un ordine in produzione e il completamento di tutte le attività di produzione
rapporto tra tempi complessivi per gli attrezzaggi relativi agli ordini completati nel periodo e tempi complessivi standard per gli attrezzaggi relativi
n° giorni di ritardo / n° consegne effettuate
costo effettivo di produzione / costo stimato
costo scarti / costo produzione
costo riparazioni / costo personale
n° ore rilavorazione / n° totale ore produzione
n° difetti per lotto / n° pezzi lotto
n° difetti su prodotto / n° totale prodotti
tempo impiegato per il collaudo / tempo preventivato
n° macchinari-attrezzature mantenuti-tarati / totale macchinari- attrezzature da mantenere-tarare
percentuali di manutenzioni effettuate secondo programma
errori nella stima del tempo occorrente per la manutenzione
rilavorazioni e scarti dovuti ad errori di calibrazione
n° di interventi di manutenzione straordinaria
n° di macchinari / apparecchiature danneggiati
n° assenze annuali causate da incidenti
tempo sprecato per errori progettazione
anzianità degli stock
indici di rotazione = consumi/giacenza
n° di commesse trattate in contemporanee al mese
CpK per una caratteristica di processo
CpK per una caratteristica di prodotto
tempo impiegato per la realizzazione di un prodotto / tempo stimato
prezzo del prodotto totale e per processo
Voci correlate:
- KPI per area Acquisti Indicatori relativi ai tempi di risposta: tempo medio per ottenere un’offerta tempo medio per ottenere una conferma d’ordine tempo medio di risposta a richieste di informazioni tempo medio di risposta…
- KPI per area Amministrazione numero di pagamenti errati effettuati / totale pagamenti numero di pagamenti errati ricevuti / totale pagamenti numero di giorni di ritardo medio nei pagamenti effettuati numero di giorni di ritardo…
- KPI per area Direzionale obiettivi raggiunti / totale obiettivi proposti lavoratori promossi ad un lavoro migliore/totale lavoratori indice del morale dei dipendenti rilevato attraverso i questionari di soddisfazione riunioni che iniziano all’ora prevista /…
- KPI per l'area Logistica Spedizioni verso il cliente: quantità di prodotti arrivati presso il cliente con l’imballaggio conforme alle condizioni concordate / totale dei prodotti spediti quantità di prodotti consegnati nella data richiesta dal…
- KPI per l'area Manutenzione tempo di installazione numero di interventi di manutenzione straordinaria per macchinario / anno numero di interventi di manutenzione straordinaria / numero di interventi di manutenzione ordinaria ore settimanali dedicate alla…
- KPI per l'area Marketing n° presentazioni a clienti potenziali effettuate in un anno